Change Prozesse
Die "The key-Methode"
Change Prozess mit der
"the key-Methode"
Die „the-Key-Methode“ hat zum Ziel, in Organisationen eine Kultur persönlicher Weiterentwicklung zu etablieren, in der Mitarbeitende nachhaltig Lust haben, an sich und der Organisation zu arbeiten.
Grundlage ist die Überzeugung: Der Erfolg einer Organisation liegt in der Summe immer in den Erfolgen seiner Mitarbeitenden. Gelingt es, jeden Mitarbeitenden individuell als Persönlichkeit weiterzuentwickeln, ist es nur die logische Folge, dass sich auch die ganze Organisation entwickelt.
Wie setzen wir das um?
Wir erzeugen eine positive Grundstimmung
Bevor das Projekt beginnt, werden zwischenmenschliche Konflikte beseitigt, welche die Durchführung von Meetings oder Workshops behindern würden. Dazu werden respektvolle Wege gesucht, Meinungsverschiedenheiten, unterschiedliche Ansichten und Denkweisen zum Thema zu machen, mit dem Ziel, eine konfliktarme oder konfliktreie Atmosphäre zu schaffen.
Kennenlerngespräche mit den Mitarbeitenden
Sie dienen vorrangig dazu, eine Analyse der Organisation aus der Sicht der Mitarbeitenden vorzunehmen, aber auch damit sie eine Beziehung und Vertrauen zum Coach aufbauen können. Dabei können auch vorhandene Skepsis oder Ängste vor den geplanten Veränderungen abgebaut werden. Die Neugier auf das Projekt wird geweckt und eine positive Einstellung erzeugt.
Workshop Persönlichkeitsentwicklung
Hier erfahren die Mitarbeitenden, wie man sich bewußt und gezielt als Persönlichkeit weiterentwickeln kann. Das ist eine wichtige Voraussetzung für den folgenden Dialog, in welchem die persönlichen Ziele mit den Zielen der Organisation verbunden werden.
Erarbeitung Vision und Kultur
In einem Workshop wird eine gemeinsame Vision der Organisation erarbeitet. Dazu präsentieren die Mitarbeitenden Ihre persönlichen Ziele und Wünsche aus dem vorherigen Workshop. Diese werden mit den Zielen der Organisation verbunden und gemeinsam Strategien und Maßnahmen zur Umsetzung der Ziele erarbeitet. Wichtig: Die Maßnahmen werden konkret festgelegt und in einem gemeinsamen „Projektplan“ fixiert.
Führungskräftetraining
Die Führungskräfte werden in die Lage versetzt, den Spirit der persönlichen Weiterentwicklungsbereitschaft sowie das Leben der Vision, der erarbeiteten Strategien und Ziele aufrechtzuerhalten. Sie haben eine wichtige Schlüsselposition in der Unternehmenskultur und erhalten Tipps und Tools, die sie in der Praxis ihrer Führungskultur unterstützen. Die Führungskräfte werden in den folgenden Wochen von mir begleitet, um diese Unternehmenskultur mit Hilfe der Tools in die Praxis umzusetzen.
Mit diesen Maßnahmen ist der Grundstein für einen erfolgreichen Change-Prozess gelegt. Nun wird mit Hilfe der persönlichen Ressourcen von Beteiligten und Organisation der eigentliche Change Prozess in seinen Phasen und Abschnitten geplant und umgesetzt. Der Schlüssel zum Erfolg für diesen Prozess wie auch für das weitere gemeinsame Arbeiten ist, dass die feste Kultur gelebt wird, in welcher die Mitarbeitenden dauerhaft und intrinsisch motiviert List haben, an sich und dem Unternehmen zu arbeiten.